Erfolgsgeschichten
Produktentwicklungsprozess
Herausforderung
Die theoretischen Abläufe in der Produktentwicklung waren gut beschrieben, jedoch fehlte es an praktischer Unterstützung in der täglichen Umsetzung durch geeignete Tools.
Lösung
Durch die Prozessdigitalisierung und Standardisierung, die mit der TIM BPM Suite realisiert wurden, ist nun ein effizienteres Arbeiten möglich.
"Alle Zielvorstellungen wurden erreicht. Wir
würden heute genau so wieder herangehen."
Albert Fendl, Senior Manager BPM & Quality Management,
Denso Automative Deutschland GmbH
Planung aller Sonderserien- und Sonderwunschfahrzeuge
Herausforderung
Mehr als 1.200 Sonderwünschen pro Jahr werden bei BMW M bearbeitet, dadurch ist jedes produzierte Fahrzeug ein Unikat. Dies erfordert eine kontinuierliche Anpassung der Prozessabläufe.
Lösung
Mit der TIM BPM Suite können Prozessabläufe jederzeit verändert sowie an individuelle Gegebenheiten angepasst werden und bieten BMW M so eine flexible Lösung.
"Wir brauchen extreme Flexibilität, da sich die Abläufe innerhalb der Prozesse jederzeit ändern können."
Tanja Mair, Projektleiterin, BMW M GmbH
Risikomanagement
Herausforderung
Risikomanagement wurde gemäß den gesetzlichen Anforderungen ausgeübt, die operative Umsetzung über den Austausch von Excel-Listen war jedoch umständlich und extrem zeitaufwändig.
Lösung
Umwandlung zu einem zukunftsorientierten Risikomanagementsystem, mit dem Risiken durch festgelegte Prozessschritte in TIM erfasst, bearbeitet und eingeschätzt werden können.
„Die größten Vorteile, die wir mit TIM haben, sind definitiv Revisionssicherheit und die Konsistenz der Prozesse sowie Schnelligkeit und Transparenz.“
Jürgen Weiß, Leiter Prozessmanagement und Benchmarking bei der Flughafen München GmbH